毕竟，当“随刷随有”成为市场标配之后，必须要有大量内容填充。为此，一些网大制作公司就专门制作上述题材，并在片名上精心设计。　　但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样：公司的投资人虽然有钱，却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景，做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的，得不到信任的他在团队中全无话语权。很多人发现，电影中的三个人不管从性格、能力还是思维上，都是互补的，创业合伙人合的是什么?不只是钱和资源，更重要的是性格、能力、思维的互补。

彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，先冲订单，占领市场”。倘若中国院线有着足够的力量，便可以尝试针对不同地区，提供差异化的内容。空空狐曾于2015年6月获得由红杉资本领投的2000万人民币A轮风险投资，2015年8月获得由昆仑万维领投的1500万美金B轮风险投资。　　多年前，王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。

这是让我印象最深刻的，我们整个打仗过程中都是以小搏大。　　投入500万，亏得干干净净　　创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。还有印度的大众点评Zomato,印度的陌陌聊天Hike，印度的58赶集Quikr等等一众互联网公司在飞速兴起。只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态，将广告投入从网综转向品类相似的短视频，无疑对后者的商业化还是有一定的利好。